摘要
卡塔尔ISND5-2项目,是海洋石油工程股份有限公司承揽的大型EPCI(设计Engineering、采办Procurement、施工Construction、安装Installation)总承包项目。工程所需的设备物资种类多、总量大,涉及物流运输的A、B、C3段。部分施工物资运输界面繁琐,需外发第三国加工后运输成品。项目物流实施过程中单据及文件种类多,公司物流部门与采办、材料等相关部门交叉界面多,流畅配合是保证物资顺利流转的关键。基于此,本文重点介绍了卡塔尔ISND5-2项目全流程物流管理方式,旨在为其他国际工程项目的物流操作方法及管理流程制定提供参考。
出处
《中国物流与采购》
2025年第2期102-104,共3页
China Logistics & Purchasing
